聚焦主业转型重塑,同心同向高质发展 ——公司召开2023年度工作调度会


  3月7日,公司召开2023年度工作调度会,会议由董事长武瑞锁主持,公司在渝董事、监事、班子成员参加会议。

  会议传达了水发集团“聚焦主业、转型发展、同心同向、业绩为王”的战略部署和工作要求,设计企业要提升科技水平,打造核心竞争力,尤其注重净现金流和净利润指标。会议介绍了水发建工集团(筹)的组建情况和总体工作思路,特别是设计版块面临的新形势、新机遇和新挑战。会议提出,整合重组是贯彻落实水发集团战略部署的重大举措,将有力推动水利水务核心主业做优做强,提升企业高质量发展。

  武瑞锁强调,2023年工作思路必须清晰明确,从“能做什么,该做什么”“围绕什么开展工作”和“工作从哪儿抓起”等三个方面,系统梳理了公司近期战略和重点工作。同时要求其从“各司其职,各尽其责”“正视自我,扬长避短”“主动思考,正确思维”和“加强学习,增强能力”四个维度提升管理水平,充分发挥班子执行、协调、指导、监督等职责,带好队伍,梳理好流程,完善好制度,为社会提供更多优质设计产品和服务,确保2023年各项工作有效推进。

会议部署了2023年度党建、意识形态和廉政工作,要求以党建引领各项工作的开展,加强意识形态和廉政建设工作,为公司总体发展保驾护航。与会人员共同交流了公司2023年度工作思路,并就如何开展生产经营工作、完成目标任务进行了深入探讨。

  此次会议的召开进一步理清了公司2023年度以及近一个时期的发展思路,更加明确了工作目标与重点任务。公司将继续夯实主业,深耕总承包,拓展新能源、抽水蓄能、水利信息化与数字孪生以及物业化管理等业务,加强各方资源的合作,力争在重庆、山东、云南、广西、西藏等地取得新突破,同心同向创造新业绩。


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