现金流为王，全力以赴抓收款

　　11月27日上午，公司组织会议传达了水发建设集团冲刺“150大会战”暨2024年经营管理工作安排部署会议精神。中层及以上干部人员参加会议。

　　会议学习了水发建设集团典型代表分享的经营管理工作经验，认真领会学习了水发建设集团领导班子在冲刺“150大会战”暨2024年经营管理工作安排部署会议上的讲话精神，要求狠抓贯彻落实，切实把思想和行动统一到会议精神上来，全力推进各项目标任务。

　　会上强调了现金流的重要意义，它是公司发展的基础、生存的根本，必须全力保证现金流正常运转。现阶段已进入收款高峰期，全体员工要把收款工作放到重中之重的位置。一是充分发挥收款小组职责，全面梳理应收账款项目，密切跟踪各个项目到款情况，定期召开收款进度会，了解收款进度，及时反馈并解决收款问题；二是加强款项催收力度，层层压实责任，保证收款项目有专人跟进，点对点开展联络工作，一方面紧盯大项目，积极推进重点片区项目的收款，另一方面以驻点的形式加强项目款项的催收。多措并举加大收款强度，确保现金流“生命线”，推动公司健康稳定发展。