逆势而上谋发展，凝心距离写新章

                                                                                                                ——公司组织召开2024年度工作会议

1月12日下午，公司组织召开了2024年度工作会议，公司全体领导班子出席了会议，会议由副总经理金义强主持。

会上，公司分别围绕2023年度经营、生产和财务工作开展情况进行了详细地汇报，深入剖析目前工作中存在的差距和不足，认真总结与分析，这对公司理清思路，分类施策，精准发力，全力以赴冲刺2024年至关重要。

总经理雷红从2023年全年工作完成情况、目前存在的主要问题、亮点工作和下一步工作计划，对2023年公司总体工作做了全面总结。回顾2023年，经济大环境严峻复杂，公司面临经济下行的巨大压力，经历了许多变化与挑战，公司员工逆势而上，坚持真抓实干、克难奋进，保证了公司平稳发展：2023年营业收入与2022年相比基本持平；营业利润与2022年相比基本持平；经营性净现金流自2020年以来首次实现转正；2023年公司采取企业之间抱团取暖、组建战略联盟的方式，成功突破开州、江津和合川等新市场，同时也在积极推动海外储能和光伏项目落地；面对收款难的问题，公司加强清理，多措并举，呆账清理成效明显；2023年公司营业范围新增工程造价咨询和工程监理业务，进一步拓展公司现有业务板块，丰富产业链，推动全过程咨询业务的发展，助于市场综合竞争实力的提升。2024年国内外形势依旧复杂多变，公司要以更加开阔的视野构建企业员工命运共同体，充分发挥内外资源等平台作用，加快重大项目建设，重实效、强实干、抓落实，统筹做好各项工作，并从“打造内核，提升企业价值”、“洞悉政策，把握发展方向”、“剖析问题，落实整改措施”、“精准谋划，强化落地实效”、“降本增效，确保收支平稳”五大方面，保障2024年目标任务。

董事长武瑞锁肯定了公司2023年付出的努力与取得的成绩，与全体员工分享交流了公司正处于的经济形势和市场环境，探讨了如何把握机会突出困境。2023年是“经济恢复发展的一年”，外部环境复杂性、严峻性、不确定性上升，国内有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多，导致2023年经济运行困难。公司面对大的经济环境变化，应紧跟国家及地方政策、发展战略、投资规划，追踪行业主管部门重点发展项目、核心发展区域、鼓励推动业务方向，以把握发展方向，顺势而为；应实时关注国际环境变化和中美关系，树立危险意识，合理预判海外业务风险性。对于市场，公司要保持信心，相信国家宏观政策效力和经济将逐步回升向好的态势。会上，武瑞锁提出了“公司资源向生产流入，生产向有效资源集中”、“经营工作要去除风险”、“加强技术提升与创新”、“重视人才培育与干部选拔”和“加强党建和廉政建设专题部署”五点要求，要继续坚持稳中求进工作总基调，不忘初心，砥砺前行。

最后，会上表彰了2023年度优秀团队、突出贡献奖、优秀管理者和优秀个人，树立公司典型，充分发挥优秀员工的示范带动和价值引领作用，进一步激发员工的工作积极性、主动性与创造性。

“顺境是所有人的狂欢，逆境是成功者的天堂”。公司全体员工将以此为契机并肩同行，逆势而上、因势而谋、乘势而为，准确识变、科学应变、主动求变，自信面对各种风险挑战，依靠顽强斗争打开公司发展新局面。